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Krankenhausführung neu denken

Viel Wissenswertes über schlanke Prozesse, nachhaltige und kontinuierliche Verbesserung und Führung, die wirklich führt: von vorne.

Stöbern Sie gerne auch in meinen älteren Beiträgen auf meinemPodcast "das ist Lean Hospital". Die Beiträge aus den Jahren 2022 bis 2026 finden Sie bei allen bekannten Streamingdiensten. Hier geht es zu den Beiträgen bei Spotify.

Bild vom Boarding und Teamwork
von Jörg Gottschalk 18. August 2026
20 Jahre reden Krankenhäuser über Verbesserung – und kämpfen noch immer mit denselben Problemen. Warum probieren wir nicht endlich etwas Neues aus?
Krankenhausführung neu denken als Coverbild mit Jörg Gottschalk
16. August 2026
Teamboarding kann den Durchbruch für Verbesserung bedeuten. Es gibt jedoch Entwicklungen, die das System zerstören können. Hier die wichtigsten...
Bild Krankenhausführung neu denken
von Jörg Gottschalk 9. August 2026
Teamboarding im Krankenhaus: Wie kontinuierliche Verbesserung Prozesse stabilisiert, Führung stärkt und Qualität sowie Wirtschaftlichkeit nachhaltig verbessert.
Ein Bild von Jörg Gottschalk  mit der Headline Krankenhausführung neu denken.
von Jörg Gottschalk 2. August 2026
Teamboarding - wie Mitarbeitende in ihren Teams Probleme selbst lösen und ihre Prozesse kontinuierlich verbessern.
Krankenhausführung neu denken - Startbild
von Jörg Gottschalk 26. Juli 2026
Warum scheitert Veränderung im Krankenhaus trotz QM & vielen Projekten? Jörg Gottschalk zeigt, warum Wandel auf der letzten Meile scheitert und was dagegen hilft.
Krankenhausführung neu denken - das Blogbild
von Jörg Gottschalk 19. Juli 2026
Wie Struktur schaffen, Überlastung vermeiden und weniger Störungen das Fundament für stabile Prozesse legt.
Blogbild Krankenhausführung neu denken
von Jörg Gottschalk 15. Juli 2026
Krankenhausführung neu denken: Was passiert, wenn Kliniken Autos bauen? Eine humorvolle Satire über Dokumentationswahn und Improvisationstalent.
Krankenhausführung neu denken mit einem Bild von Jörg Gottschalk
von Jörg Gottschalk 11. Juli 2026
Der vermeintlich beste Prozess wird ein schlechter, wenn die Organisation sechs zentrale Grundprinzipien missachtet.
Krankenschwester Philin im Einsatz
von Jörg Gottschalk 5. Juli 2026
Wie schaffen Krankenhäuser mehr Ruhe, Qualität und Zeit für Patienten? Warum Ordnung die Voraussetzung für gute Medizin ist.
Drei Chefärzt:innen wollen mehr Geld
von Jörg Gottschalk 28. Juni 2026
Die unbekannteste und gleichzeitig größte Berufsgruppe im Krankenhaus ist Verschwendung. Mindestens dreißig Prozent der Arbeitszeit fließt in Tätigkeiten, die die Organisation aus sich heraus produziert und die keinen Nutzen für Patient:innen stiftet.
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